4月12日上午，市國資委主任曾晟、副主任曾華平、總經(jīng)濟(jì)師李濤及辦公室、改革處、業(yè)績考核處、統(tǒng)評(píng)處負(fù)責(zé)人一行到商務(wù)區(qū)集團(tuán)公司調(diào)研。

　　曾晟主任首先傳達(dá)了黨中央、國務(wù)院以及省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的一系列文件精神，商務(wù)區(qū)集團(tuán)公司董事長陳躍慶匯報(bào)了商務(wù)區(qū)集團(tuán)基本情況及企業(yè)改革發(fā)展情況，市國資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商務(wù)區(qū)集團(tuán)公司國企改革工作提了要求。

　　曾華平副主任充分肯定了商務(wù)區(qū)集團(tuán)在商務(wù)區(qū)建設(shè)中取得的成績，對(duì)公司近幾年連續(xù)增長的經(jīng)營業(yè)績予以贊許，鼓勵(lì)集團(tuán)公司大膽實(shí)施改革創(chuàng)新，在集團(tuán)推行改革試點(diǎn)，盡快啟動(dòng)，對(duì)集團(tuán)公司的“十三五”規(guī)劃的編制工作提出了要求，不僅要規(guī)劃好，而且要抓落實(shí)。

　　曾晟主任指出，商務(wù)區(qū)集團(tuán)的主業(yè)很集中，有很好的改革基礎(chǔ)，企業(yè)的改革要圍繞商務(wù)區(qū)的開發(fā)來布局。下一步主要針對(duì)權(quán)屬子公司進(jìn)行改革，能混改的都要改，改了的要深化改，并對(duì)改革工作提出了具體要求，一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，二是要把握好改革的節(jié)奏，三是改革要考核、要評(píng)比、要量化打分，四是要明確責(zé)任人，組建專班抓落實(shí)。

　　商務(wù)區(qū)集團(tuán)公司總經(jīng)理潘杰及經(jīng)營班子其他成員，綜合部、黨群部、成本部、財(cái)務(wù)部、投資部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。